Mcdonald s: Макдоналдс в России: официальный сайт

Содержание

Макдоналдс в России: официальный сайт

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т. ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «Воксис» зарегистрированному по адресу 620026, Свердловская обл., гор. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, д. 19, эт. 4, ООО «Креата Рус», зарегистрированному по адресу 127015, г. Москва, Вятская ул., д. 27, стр. 3, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Меню Макдоналдс и МакКафе в России

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т. ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т. ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Макдоналдс в России: официальный сайт

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т. ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

McDonald`s

Макдоналдс» в России
•    Сегодня в России работает 532 предприятия быстрого обслуживания «Макдоналдс».
•    За 25 лет работы «Макдоналдс» в России принял свыше 3 миллиардов  гостей.
•    Первый ресторан «Макдоналдс» в России открылся 31 января 1990 года в Москве на Пушкинской площади. За 25 лет работы он обслужил свыше 160 миллионов посетителей — больше, чем все население России.
•    По итогам 2014 года 20 российских ресторанов вошли в топ-100 ресторанов «Макдоналдс» в мире по объему товарооборота, а 25 ресторанов — в первую сотню с самым большим количеством заказов.
•    Каждый день в ресторанах «Макдоналдс» в России обслуживают около одного миллиона посетителей.

Для приготовления всех блюд используются продукты только высшего качества, отвечающие всем стандартам «Макдоналдс». На всех этапах производственного процесса компания «Макдоналдс», ее поставщики и независимые эксперты осуществляют серию проверок качества, чтобы быть уверенными в соблюдении всех санитарно-гигиенических норм и правил, установленных РФ, а также в высочайшем качестве выпускаемой продукции. В 1990 году компания «Макдоналдс» инвестировала 45 миллионов долларов США в строительство и оборудование пищеперерабатывающего и распределительного центра, расположенного в Москве, – «Маккомплекс». «Маккомплекс» расположен в одном из московских районов, Солнцево. Из него ведутся поставки необходимых продуктов во все рестораны компании «Макдоналдс» в России. На заводе имеются собственные линии по производству мясных п/ф и булочек, лаборатория контроля качества продукции и отдел сбыта.

За 14 лет своей работы «Маккомплекс» внес значительный вклад в развитие отечественной пищеперерабатывающей промышленности, системы общественного питания, сельского хозяйства и деловых отношений в России. Начиная с 1989 года «Макдоналдс» делился своими знаниями в области технологии и деловых отношений с представителями всех стран СНГ. Сырье и материалы для «Маккомплекса» закупаются более чем у 100 российских поставщиков, которые строго следуют стандартам РФ и стандартам «Макдоналдс». Более того, в результате децентрализации переработки пищевых продуктов, при участии специалистов и технической помощи компании «Макдоналдс» было налажено производство готовой продукции уже на предприятиях российских поставщиков (салат, маринованные огурцы и т.д.). На «Маккомплексе» осуществляется жесткий контроль за переработкой продукции в соответствии со строгими требованиями и стандартами «Макдоналдс». Компания «Макдоналдс» ставит перед собой одну цель – полностью удовлетворить потребности посетителей. Все инициативы компании измеряются этим единственным критерием.

Крипта Grimacecoin выросла на 285 000% в сутки. Причем здесь Маск и McDonald`s

27 Января, 2022, 16:01

Неизвестные создали криптовалюту Grimacecoin на фоне Twitter-диалога между Илоном Маском и McDonald`s. Менее чем через 24 часа она взлетела в цене на 285 000%.

Что произошло

25 января Илон Маск написал твит, в котором пообещал съесть Happy Meal на телевидении, если McDonald`s начнет принимать оплаты в криптовалюте Dogecoin (которую Маск давно активно пиарит в своем Twitter в шутку.

Или нет). На что McDonald`s ответил: «Только если Tesla будет принимать Grimacecoin».

Grimace – это старый маскот McDonald`s, такого токена на самом деле не существует. Между тем, после этого твита только на блокчейне Binance Smart Chain (BSC) неизвестные создали около 10 различных гримастокенов, сообщает Coinbase.

Кто-либо может создать собственный токен с использованием смарт-контрактов на BSC или других открытых блокейнах, потратив на это пару центов. А распространение децентрализованных обменников позволяет быстро запускать новые токены в обращение. Предпосылки для этого не важны: если есть хайп – можно ожидать немедленного появления новых шиткоинов.

Так случилось и в этот раз, но с неожиданным результатом. Один из новых grimacecoin, начавший торговаться по цене $0,0007, уже в начале азиатской сессии достиг курса в $2, после чего скорректировался до $0,60.

Скриншот: Coinbase

Этот токен достиг капитализации почти в $2 млн на пике цены. На 9 утра 26 января он стоил $800 000 и имел около $65 000, заблокированных пользователями в пулах ликвидности. Между тем, как видно в блокчейне, 93% этих токенов принадлежат одному лицу.

Это еще не всё!

Есть еще один grimacecoin с эмиссией в 1 трлн токенов, достигший капитализации в $1 млн в начале азиатской сессии. Его курс прыгнул до $0,00000193 по бесконечно малой цене всего за несколько часов. В пулах ликвидности этого токена вчера утром уже было заблокировано около $104 000, при этом 75% эмиссии содержится на одном кошельке.

Гримаскоины не ограничились только блокчейном BSC. Один из них, созданный на Ethereum, прыгнул в цене на 56 000% через час после вывода в обращение. Он достиг отметки в 1000 холдеров и капитализации в $6 млн просто из-за «правильного» позиционирования: разработчики продвигали его как «первый гримастокен на эфире».

Бесспорно, не все громостокены добились таких успехов. Один из BSC-экземпляров опоздал с запуском и собрал всего $830 в ликвидности и $1400 по капитализации.

Почему это интересно

Криптовалютный рынок подчинен тем же законам, что и фондовый, и финансовый – есть фундаментальные факторы, влияющие на котировки (сложность и востребованность технологии, объем потенциального рынка, контракты с известными партнерами и т. п.), но кое-где обрушить или преподнести к небесам рынки могут быть общественные факторы, такие как паника, реклама, сплетни и т.д.

Но в отличие от традиционных рынков, рынок криптовалют очень гибок – «активы» на нем могут запускаться в мгновение, без всякого аудита, не говоря уже об андеррайтинге. Кто угодно может запустить свой «догкоин» в качестве шутки, и если его заменшенит Илон Маск, или даже менее заметная в медиапространстве фигура, инвесторы в надежде на скорый доход бросятся искупать новый шиткоин, подталкивая его цену вверх безумными темпами. Так возникают проекты на миллиарды долларов, ценность которых поддерживается исключительно спросом – без всякой полезной технологии, лежащей в основе большинства популярных криптовалют, или материального подкрепления, как у стейблкоинов.

Чем закончится этот памп – предугадать невозможно. Токен может долгое время удерживаться в топах на хайпе, как, например, Shiba Inu и принести хороший заработок ранним инвесторам. А может моментально обрушиться, как это было со скам-проектом Squid (токен, созданный на популярности сериала «Игра в кальмара»). В данном случае заработали только авторы токена, а почти 40 тысяч инвесторов потеряли деньги. Хотя интерес к этому токену может вернуться на волне очередного пампа, который может вызвать что угодно, даже заявления криптобирж о том, что проект – мошенничество.

eBay и McDonald`s: по разные стороны популярности

25 Апреля 2005 17:0425 Апр 2005 17:04 | Поделиться Сетевой аукцион eBay самая популярная торговая марка в интернете, согласно данным мониторинговой компании Envisional, передает BBC. Исследователи выясняли отношение к 100 компаниям, котирующимся на Лондонской фондовой бирже.

eBay набрал больше всего очков в так называемом индексе DEX, отражающем позитивный настрой пользователей всемирной паутины к тому или иному бренду. Последнее место по этому показателю занял McDonalds.

Самым заметным именем, как выяснилось, обладает Microsoft, однако известность в данном случае оказалась не слишком приятной: гигант программного обеспечения занял шестое место в списке сайтов, к которым пользователи относятся с наименьшей симпатией.

«Интернет быстро нагоняет телевидение в том, насколько мощно он влияет на поведение потребителей, и крупные фирмы уже не могут себе позволить смотреть сквозь пальцы на то, как принимает публика их торговые марки, говорит глава Envisional Бен Коппин. При этом владельцам брендов очень нелегко получить полезную информацию о том, как воспринимается компания в сети особенно в сравнении с конкурентами». eBay, запустивший недавно рекламную кампанию на британских телеканалах, в последнее время заметно увеличил свои доходы.

Благодаря успеху PayPal, сетевой системы оплаты по пластиковым картам, оборот аукциона за год превысил отметку в $1 млрд. В политике привлечения новых пользователей eBay активно полагается на новые рынки такие как Китай. Что касается сети закусочных McDonalds, то она на протяжении последнего года тоже не раз «светилась» в новостях, но в основном благодаря фильму Supersize Me (название которого можно перевести как «Сделай меня жирным»), а также окончанию самого долгого в английской судебной истории процесса по фильму McLibel («МакПасквиль»).

На критику в свой адрес гигант быстрого питания отреагировал выпуском новых, более здоровых продуктов, в числе которых теперь есть и салаты. Кроме того, в пяти крупных британских газетах фирма поместила рекламу, в которой утверждается, что ее продукты нужно употреблять в качестве составляющей «сбалансированной диеты».

Близкие контакты четвертого рода: как организовать коммуникации в период ковидных ограничений?

Технологии

Индекс DEX основан на количестве веб-страниц, новостных сайтов и сетевых «досок объявлений», на которых представлен тот или иной бренд, а также на том, насколько явственно торговая марка связывается с именем компании, владеющей ею.

Затем высчитывается популярность каждой компании: для этого измеряется «настроение», то есть каждый бренд оценивается в соответствии с позитивными и негативными откликами интернет-пользователей.

В 2003 году в ходе аналогичного исследования, проведенного веб-журналом Brandchannel.com, самой популярной торговой маркой был признан Google. На этот раз в индексе известности Envisional он стал вторым, однако по признаку позитивного отношения пользователей не вошел ни в первую, ни в последнюю двадцатку.

McDonald`s заплатит за ожирение бывшего сотрудника

Суд бразильского города Порту-Алегри обязал компанию McDonald´s к выплате компенсации бывшему сотруднику, у которого за время работы в компании появилось ожирение. Судья Жоао Фильо вынес решение в пользу бывшего сотрудника сети фастфуда, утверждавшего, что за 12 лет работы в компании он набрал 30 кг лишнего веса, поправившись с 75 до 105 килограмм. Теперь McDonald´s должен будет выплатить своему бывшему менеджеру $17 500 — около $583 за каждый лишний килограмм.

Либо я поем, либо на меня напишут отчет

По словам 32-летнего мужчины, имя которого не разглашается, он набрал вес, потому что должен был каждый день дегустировать пищу в своем ресторане. Он делал это для того, чтобы убедиться, что она соответствует высоким стандартам сети.

Бывший менеджер также сообщил суду, что ему приходилось это делать, потому что McDonald´s нанимает «тайных покупателей», которые без предупреждения посещают заведения сети и пишут отчеты о качестве пищи, уровне обслуживания и санитарном состоянии ресторанов.

Кроме того, компания предоставляет сотрудникам бесплатные обеды, состоящие из гамбургеров, жареной картошки и мороженого. Бывший работник сети считает, что это привело к еще большему росту потребления килокалорий на рабочем месте.

«Мог бы есть салат!»

Судья Жоао Фильо, вынесший это решение, отметил, что McDonald´s может подать апелляцию. Бразильское подразделение сети в электронном письме сообщило, что рассматривает различные правовые варианты дальнейших действий.

Кроме того, представители компании McDonald´s заявили, что сеть предлагает разные блюда, в том числе здоровое питание. «Наша сеть предлагает широкий ассортимент продуктов и сбалансированное меню, соответствующее диетическим потребностям всех сотрудников», — говорится в заявлении компании, которое цитирует агентство Associated Press. McDonald´s также выразил сожаление в связи с тем, что в этом деле было создано «неверное представление» о корпоративной среде и культуре компании.

Ожирение — не повод подавать в суд

На деле, сеть ресторанов быстрого питания, заведения которой функционируют более чем в 100 странах мира, очень часто обвиняют в том, что продаваемая компанией пища становится причиной ожирения.

Неоднократно засудить компанию хотели американцы. Свои претензии по поводу лишнего веса из-за гамбургеров в 2002 году пытались передать в суд два подростка из Нью-Йорка. Тогда же 56-летний Сезар Барбер из Бронкса попробовал отсудить несколько миллионов долларов у четырех крупнейших сетей быстрого питания, включая McDonald´s.

В 2003 году группа американцев подала коллективный иск против McDonald´s на сумму $100 млрд. Все эти дела были прекращены судами — сеть ресторанов обезопасила себя, указав полную информацию о калорийности своих продуктов во множестве открытых источников, в том числе на собственных подносах и в рекламных буклетах.

Ещё один прецедент, связанный с ожирением, произошел в 2010 году, в Калифорнии. Там ресторанам быстрого обслуживания, в том числе и McDonald´s, теперь запрещено продавать игрушки вместе с едой. «Ожирение сейчас реально является эпидемией. Если обеды, содержащие огромное количество жиров, соли, сахара и соды, продаются в ресторанах вместе со столь привлекательной вещью, как игрушка, это подлый и нечестный ход по отношению к детям и их родителям, — считает директор общественного здравоохранения Калифорнии Дэн Пэддикорд. — Ведь у ребенка закрепляется в сознании механизм: нездоровая пища — равно награда».

Награды MyMcDonald’s®: бесплатная еда и специальные предложения

Часто задаваемые вопросы

Что мне нужно сделать, чтобы заработать очки?

Зарабатывать бонусные баллы очень просто: просто загрузите наше приложение и укажите 4-значный код перед заказом или получите баллы автоматически при заказе в приложении.*

*За исключением поставки

Сколько стоят очки?

За каждый доллар, потраченный на соответствующие товары, вы получите 100 баллов.Вы можете начать использовать вознаграждения MyMcDonald’s, когда у вас будет 1500 баллов.

Срок действия моих баллов истекает?

К сожалению, ничто не может длиться вечно. Срок действия ваших баллов истекает в первый день месяца, следующего за шестым месяцем со дня, когда ваши баллы были заработаны. Уйма времени, чтобы накопить на любимого!

Могу ли я получить более одной награды за раз?

В настоящее время вы можете получить только одну награду за заказ.

Могу ли я поделиться своими баллами?

Баллы MyMcDonald’s Rewards принадлежат только вам.Когда у вас есть еда, вам решать, хотите ли вы поделиться!

Как бесплатно обменять баллы на McDonald’s?

Вы можете воспользоваться бесконтактным мобильным заказом в приложении McDonald’s, выбрав «Награды», выбрав избранное, которое вы хотите использовать, и выбрав «Добавить в мобильный заказ». Чтобы выкупить в магазине или Drive Thru, выберите награды и выберите предмет, который хотите выкупить, затем выберите «Использовать в ресторане», чтобы получить 4-значный код, который вы можете предоставить команде, прежде чем начать заказ. В настоящее время вы не можете использовать вознаграждение в заказе на доставку.

Могу ли я использовать вознаграждение и зарабатывать баллы в одном и том же заказе?

Да! Вы зарабатываете баллы за все, что покупаете, поэтому, если вы используете награду и дополнительно заказываете еду, вы все равно будете получать 100 баллов за каждый потраченный доллар.

Что случилось с пуншами McCafé Rewards?

McCafé Rewards теперь является частью MyMcDonald’s Rewards, а это значит, что вы будете зарабатывать призовые баллы практически за все, что покупаете, включая любимые напитки McCafé! Каждый уже имеющийся у вас пунш McCafé Rewards конвертируется в 400 баллов, которые вы можете использовать для погашения вознаграждения (до 4 соответствующих условиям покупок).Удары будут конвертированы, когда вы войдете в приложение McDonald’s и завершите регистрацию в программе MyMcDonald’s Rewards. Срок действия всех неиспользованных баллов McCafé Rewards (т. е. соответствующих требованиям покупок, совершенных вами в рамках программы McCafé Rewards для получения награды McCafé Reward), которые не были конвертированы в баллы MyMcDonald’s, истекает 31 декабря 2021 года. Обязательно проверьте свое приложение McDonald’s. .

Что происходит с наградами McCafé, которые я уже заработал?

Если вы решите не регистрироваться в программе MyMcDonald’s Rewards сразу и получите награду McCafé Rewards 28 декабря 2020 года или позднее, у вас будет шестьдесят (60) дней с даты получения награды McCafé Rewards, чтобы использовать эту награду. По истечении этого шестидесяти (60) дней срок действия любой существующей награды McCafé Rewards истекает. Срок действия всех неиспользованных баллов McCafé Rewards (т. е. соответствующих требованиям покупок, совершенных вами в рамках программы McCafé Rewards для получения награды McCafé Reward), которые не были конвертированы в баллы MyMcDonald’s, истекает 31 декабря 2021 года. Обязательно проверьте свое приложение McDonald’s. .

Что делать, если я забыл предоставить свой код?

Если вы наслаждаетесь своим заказом и вдруг поняли, что никогда не предоставляли свой код, не беспокойтесь! Выполните следующие действия, чтобы связаться с нами в приложении:

Выбрать больше
Выберите Карьеру, контакты и юридическую помощь
Выберите Связаться с нами
Введите свои комментарии относительно вашего заказа, включая номер вашего заказа, промежуточную сумму и, если есть какая-либо причина, по которой вы считаете, что вам не хватает баллов (например, забыли отсканировать)

Я только что совершил покупку, а моих баллов нет.

Можете ли вы помочь?

Конечно, мы будем рады вам помочь.Первый шаг — подождать 24 часа, иногда требуется некоторое время, чтобы баллы MyMcDonald’s Rewards появились в приложении. Если по прошествии 24 часов у вас все еще нет баллов, вот шаги, которые помогут вам связаться с нами в приложении:

Выбрать больше
Выберите Карьеру, контакты и юридическую помощь
Выберите Связаться с нами
Введите свои комментарии относительно вашего заказа, включая номер вашего заказа, промежуточную сумму и, если есть какая-либо причина, по которой вы считаете, что вам не хватает баллов (например, забыли отсканировать)

Должен ли я предоставлять два кода, если я хочу получить вознаграждение или совершить сделку и заработать баллы в одной и той же транзакции?

Нет, вам нужно указать только один код.При погашении укажите 4-значный код вознаграждения (находится на вкладке «Вознаграждения») — это поможет вам выкупить свой бесплатный предмет, а также заработать баллы за продукты, которые вы покупаете. То же самое относится и к сделке: используйте 4-значный код сделки для сохранения, и вы автоматически будете зарабатывать баллы за продукты, приобретаемые в рамках этой транзакции.

Есть ли покупки, за которые не начисляются баллы?

Соответствующие критериям покупки, в которых используется активное вознаграждение, мобильное предложение или рекламное предложение, будут приносить баллы, но вы будете зарабатывать баллы только за U.S. долларов, фактически потраченных на транзакцию. Когда карта McDonald’s Arch используется для совершения соответствующей покупки, вы зарабатываете баллы. Следующие покупки не считаются квалификационными покупками и не будут приносить баллы:

(a) налоги, сборы за сумки и бутылки, а также другие надбавки или сборы, а также
(b) зачисление денег на карту McDonald’s Arch Card® (подарочная карта).
(c) заказы на доставку

Я потерял свой телефон! Я потерял баллы?

Сожалеем о вашем телефоне! Обратитесь к своему поставщику услуг, и как только у вас появится новый телефон, программа MyMcDonald’s Rewards должна по-прежнему ждать вас, когда вы войдете в наше приложение.

Где находятся положения и условия?

Вы можете ознакомиться с Условиями и положениями программы MyMcDonald’s Rewards, посетив страницу Условий и положений McDonald’s.

Выручка McDonald’s превысила 23 миллиарда долларов в 2021 году

Повышение цен на биг-маки, куриные макнаггетсы и другие продукты питания помогло McDonald’s с лихвой компенсировать резкий рост расходов на продукты питания и рабочую силу и подняло выручку компании в 2021 году до самого высокого уровня с 2016 года.

McDonald’s сообщил в финансовом отчете в четверг, что глобальная выручка превысила 23 доллара.2 миллиарда в прошлом году, что на 21 процент больше, чем в 2019 году, и это самый высокий уровень с момента достижения 24,6 миллиарда долларов в 2016 году. Прибыль выросла на 59 процентов по сравнению с годом ранее, до 7,5 миллиарда долларов.

В Соединенных Штатах сопоставимые продажи ресторанов McDonald’s в четвертом квартале выросли на 13,8% по сравнению с прошлым годом — это самый высокий рост за всю историю — благодаря сочетанию повышения цен в меню, рекламных акций McRib и Crispy Chicken Sandwich, а также цифровых технологий компании. программа лояльности, сообщает McDonald’s.

Во время разговора с аналитиками с Уолл-стрит Крис Кемпчински, исполнительный директор и президент McDonald’s, назвал 2021 год «знаменным годом для McDonald’s, несмотря на продолжающиеся сбои» пандемии.Акции компании упали менее чем на 1% на момент закрытия торгов в четверг.

Тем не менее, руководители предупредили, что инфляционное давление, которое сеть ощутила в 2021 году, сохранится или даже усилится в первой половине этого года. В прошлом году цены на продукты и бумагу выросли примерно на 4 процента, в то время как заработная плата подростков младшего возраста увеличилась на процент. Руководители заявили, что ожидают, что цены на продукты питания и бумагу в США продолжат расти в первой половине 2022 года.

Чтобы компенсировать эти расходы и сохранить норму прибыли, McDonald’s, как и другие сети быстрого питания, в прошлом году повысила цены в меню примерно на 6 процентов.В то время как отдельные владельцы франшизы принимают решения о том, насколько должны повыситься цены, руководители McDonald’s заявили, что было много дискуссий и исследований по поводу дальнейшего повышения цен и желания сети ресторанов по-прежнему восприниматься как выгодная для своих клиентов.

«Именно здесь мы очень внимательно следим за ценообразованием, за тем, как клиенты реагируют, как с точки зрения исследования клиентов, так и за тем, как они оценивают ценность, а также за тем, приходят ли они с точки зрения транзакций», — сказал Кевин Озан. , финансовый директор McDonald’s.

ЭКСКЛЮЗИВ: Видео показывает нападение на Макдональдс Блюмонт | АРЛ сейчас

McDonald’s в Блюмонте (архивное фото)

Видеозапись, на которой якобы показано, как два человека нападают на сотрудника внутри McDonald’s в Блюмонте, была получена ARLnow.

Нападение произошло около 23:00. Понедельник, в ресторане в 5000-м квартале бульвара Уилсон. Полиция сообщает, что двое подозреваемых, мужчина и женщина, «были вовлечены в словесную перепалку с сотрудником после того, как получили неверный приказ через автосервис.Затем инцидент якобы перерос в насилие.

«Подозреваемый один предположительно бросил бутылку с водой в окно, прежде чем припарковать автомобиль и войти в бизнес», — заявили в полицейском управлении округа Арлингтон. «Подозреваемый номер один продолжил спор с сотрудником до того, как двое подозреваемых начали физически нападать на сотрудника и бить его».

На зернистом видео ниже видно, как двое людей держат жертву, которая лежит на полу рядом с окном проезда.

«Вызовите полицию», — говорили сотрудники.

— Слезь с нее с головы, — говорит другой.

«Что с вами [ругательство] не так», — говорит неизвестный, прежде чем пара выходит из ресторана.

Человек, приславший видео, сказал, что инцидент начался, когда «женщина захотела бесплатную еду», а сотрудник отказался. Потерпевший закрыл окно проезда после того, как на него облили водой, но, по словам человека, подозреваемые затем вошли внутрь.

Человек утверждал, что подозреваемые отрицательно отзывались о жертве как о латиноамериканке.

Полиция не смогла сразу подтвердить обвинения. ACPD также отказался сообщить, есть ли у них видео ниже.

«В результате расследования два человека были арестованы и им предъявлены обвинения, и дело будет рассмотрено в судебной системе, где будут представлены доказательства и факты», — заявила представитель полиции Эшли Сэвидж. «Чтобы обеспечить объективность продолжающегося судебного преследования, в настоящее время нет никаких дополнительных подробностей, которые можно было бы предоставить.

Двое подозреваемых были взяты под стражу после того, как полиция заявила, что сначала они несколько раз проехали на красный свет в районе Боллстона, прежде чем остановиться. По данным ACPD, при обыске их автомобиля было обнаружено оружие.

«Джастис Бриджес, 26 лет, из Вашингтона, округ Колумбия, был арестован и обвинен в умышленном ранении и сокрытии от полиции», — говорится в отчете о преступлении ACPD. «Майкл Ритч, 24 года, из Капитол-Хайтс, штат Мэриленд, был арестован и обвинен в нападении и нанесении побоев и уголовном преступлении во владении огнестрельным оружием».

Человек, приславший видео, сообщил, что пострадавшая получила травмы туловища и лица, но чувствует себя лучше.

Примечание: следующее видео содержит ненормативную лексику и небезопасно для работы .

McDonald’s пытается вновь открыть больше столовых, чтобы ослабить «чрезвычайное давление» на своих клиентов. столовые, чтобы уменьшить нагрузку на автомобили.

Продажи с доставкой на дом выросли во время пандемии и остаются высокими.

Время доставки в прошлом году немного сократилось, и McDonald’s предпринимает шаги, чтобы ускорить его.

Автоперевозки сыграли решающую роль в выживании и успехе фаст-фуда с начала пандемии COVID-19, но теперь McDonald’s стремится облегчить некоторые нагрузки на эти ключевые сферы обслуживания.

Генеральный директор Крис Кемпчински сообщил инвесторам в январском отчете о прибылях и убытках, что время обслуживания в 2021 году сократилось из-за проблем, частично связанных с персоналом, поэтому каждый рынок «сфокусирован на лазере» на сокращении этого времени. По его словам, важно быстро обслуживать клиентов, потому что чем меньше время обслуживания, тем выше удовлетворенность клиентов.

По словам Кемпчински, повторное открытие столовых является приоритетом для McDonald’s в предстоящем квартале, потому что это снизит часть «чрезвычайного давления» на автомобильный транспорт. Около 80% столовых в США открыты по состоянию на январь 2022 года, и ожидается, что остальные откроются в ближайшем будущем, хотя он не уточнил конкретные сроки.

В частности, в 2021 году скорость передачи данных снизилась, хотя она по-прежнему быстрее, чем в среднем в 2019 году.Это верно для всей отрасли, а не только для McDonald’s, согласно ежегодному исследованию SeeLevel HX Drive-Thru почти 1500 заведений крупных брендов, опубликованному в сентябре 2021 года.

Ожидание такое долгое отчасти из-за высоких продаж. В том же отчете о прибылях и убытках McDonald’s объявила о рекордных продажах, превышающих любой квартал с тех пор, как они начали отслеживать сопоставимые продажи в 1993 году. Сеть бургеров не предоставила точную долю продаж, сделанных по заказам на дом, но подтвердила, что они были повышены по сравнению с 2019 годом. уровни.Заказы с доставкой составили до 70% всех продаж в некоторых регионах во время пандемии.

Компания McDonald’s внесла другие изменения, чтобы сократить время ожидания и упростить работу работников, обслуживающих автомобили и столовые. Как и конкуренты фаст-фуда, McDonald’s за последние два года улучшил систему доставки, добавив дополнительные полосы и автоматизацию тестирования и технологию искусственного интеллекта, чтобы сократить количество рабочих, необходимых для работы службы доставки.

История продолжается

Сеть также изменила меню в 2020 году, убрав некоторые плохо продаваемые позиции и отказавшись от завтрака в течение всего дня.Меньшее меню было предназначено для того, чтобы «упростить работу на наших кухнях и для нашей команды», заявили тогда в McDonald’s Business Insider.

Совсем недавно McDonald’s представила четыре новых хака для меню, которые объединяют уже существующие пункты меню. Все компоненты уже включены в меню, поэтому для рабочих не требуется никаких дополнительных затрат или сложностей. McDonald’s даже просит клиентов самостоятельно составлять меню, избавляя от необходимости обучать работников новым блюдам.

У вас есть что рассказать о сети магазинов или ресторанов? Напишите этому репортеру по адресу mmeisenzahl@businessinsider.ком.

Прочтите оригинальную статью на Business Insider

Прибыль McDonald’s (MCD) за четвертый квартал 2021 года не соответствует оценкам

McDonald’s в четверг сообщила о квартальной прибыли и выручке, которые не оправдали ожиданий аналитиков, поскольку более высокие затраты повлияли на ее прибыль.

Это четвертое снижение доходов компании за восемь кварталов. Акции McDonald’s немного упали на дневных торгах.

Вот что компания сообщила за квартал, закончившийся 31 декабря, по сравнению с тем, что ожидала Уолл-стрит на основе опроса аналитиков Refinitiv:

Прибыль на акцию: 2 доллара. 23 скорректировано против ожидаемых $2,34
Выручка: $6,01 млрд против ожидаемых $6,03 млрд ранее. Без учета расходов, связанных с продажей McD Tech Labs IBM и других статей, McDonald’s заработала 2,23 доллара на акцию, что меньше 2,34 доллара на акцию, ожидаемых аналитиками, опрошенными Refinitiv.
Операционные расходы и расходы выросли на 14% за квартал.Эти более высокие затраты включают повышение заработной платы McDonald’s и многими ее франчайзи для привлечения и удержания работников в условиях жесткого рынка труда. Ингредиенты для основных продуктов питания, таких как биг-маки и макнаггетсы, также становятся все дороже.
Финансовый директор Кевин Озан заявил на телефонной конференции, что инфляция товаров и труда, как ожидается, продолжится в ближайшем будущем. В 2022 году компания прогнозирует, что цены на продукты питания и бумагу в США вырастут высокими однозначными или низкими двузначными числами. Для сравнения, в 2021 году эти расходы выросли всего на 4%. Международные рынки, вероятно, также столкнутся с более высокими ценами на продукты питания и бумагу, хотя и не такими значительными, как инфляция в США.
Общие и административные расходы компании также выросли, увеличившись на 9%, главным образом из-за более высоких компенсаций, основанных на стимулах, поскольку McDonald’s превзошел свои собственные ожидания в отношении эффективности.
Чистый объем продаж вырос на 13 % до 6,01 млрд долларов США, не дотянув до ожидаемых 6,03 млрд долларов США. Продажи компании в тех же магазинах выросли на 12,3% по сравнению с прошлым годом и на 10,8% за два года.Повышение цен в меню, которое было осуществлено для борьбы с ростом затрат, помогло увеличить продажи.
На внутреннем рынке McDonald’s продажи в тех же магазинах выросли на 7,5%, превысив оценки StreetAccount в 6,9%. За два года продажи в тех же магазинах в США выросли на 13,4%. В дополнение к более высоким ценам в меню, компания отметила свою растущую программу лояльности и рекламные пункты меню, такие как McRib, за высокие результаты на рынке. Программа лояльности McDonald’s насчитывает 21 миллион активных пользователей.
И хотя омикронный вариант Covid привел некоторые из McDonald’s U.S., чтобы ограничить часы работы из-за нехватки персонала, генеральный директор Крис Кемпчински сказал, что только 1% его внутренних заведений работают по сокращенному графику на этой неделе. Более трех четвертей ресторанов в США имеют открытые обеденные залы, что помогает уменьшить нагрузку на проезды. Кемпчински сказал, что в 2021 году время обслуживания автомобилей сократилось, и сеть стремится решить эту проблему.
За пределами США показатели McDonald’s были столь же высокими, хотя на некоторых рынках Covid-19 повлиял на доходы.Его международное лицензированное подразделение по развитию, которое включает Японию и Латинскую Америку, сообщило о росте продаж в том же магазине на 14,2%, что превзошло оценки StreetAccount в 9%. Тем не менее, Китай сообщил о снижении продаж в тех же магазинах, поскольку в этом квартале страна столкнулась с всплеском Covid-19.
Сегмент международных рынков компании, который включает Великобританию, Австралию и Францию, показал рост продаж в том же магазине на 16,8%, чуть превысив прогноз в 16,5%. Продажи в одних и тех же магазинах Австралии в этом квартале не изменились, так как правительственные ограничения повлияли на спрос.
За весь год цифровые продажи превысили 18 миллиардов долларов, что составляет около 16% глобальных общесистемных продаж.
В преддверии 2022 года компания рассчитывает потратить от 2,2 до 2,4 млрд долларов на капитальные затраты. Около половины этих денег пойдет на открытие более 1400 новых ресторанов, которые, как ожидается, дадут 1,5% общесистемных продаж компании в 2022 году. Примерно 40% капитальных затрат будет направлено на бизнес в США, в основном на модернизацию ресторанов.
Полный отчет о прибылях и убытках можно прочитать здесь.
Как приготовить биг-мак с курицей и рыбой
McDonald’s предлагает новые лайфхаки для меню, вдохновленные фанатами, в течение ограниченного времени
Вам придется самостоятельно собирать комбинации, что, по словам компании, является «половиной удовольствия».
Видео персонала, США СЕГОДНЯ
McDonald’s добавляет в свое меню четыре лайфхака, вдохновленных фанатами.
В течение ограниченного времени, начиная с понедельника, хаки можно заказать «по имени» в участвующих ресторанах по всей стране или в приложении McDonald’s.Хитрости включают в себя размещение Hash Brown между Sausage McMuffin с яйцом, добавление Chicken McNuggets или Filet-O-Fish к двойному чизбургеру.
Сеть ресторанов быстрого питания ранее предлагала ограниченное по времени питание для знаменитостей на основе любимых заказов звезд McDonald’s, в том числе меню Мэрайи с Мэрайей Кэри на 12 дней бесплатных блюд в декабре, Saweetie Meal прошлым летом и «Знаменитые заказы». с BTS, Джей Бальвином и Трэвисом Скоттом.
ЕЖЕДНЕВНЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ О ДЕНЬГАХ: Денежные советы и советы доставляются прямо на ваш почтовый ящик.Зарегистрируйтесь здесь
БЕСПЛАТНЫЕ МАСКИ: Бесплатные маски N95 поступят в аптеки. Вот когда вы можете забрать их.
«От икон хип-хопа до рождественских королев, у каждого есть уникальный заказ в McDonald’s, включая наших обычных клиентов», — говорится в заявлении Дженнифер Хилан, вице-президента компании по маркетингу, бренд-контенту и взаимодействию. «Эта кампания показывает, что это никогда не было «нашим меню» — меню принадлежит нашим фанатам».
Один из хаков, Surf + Turf, который представляет собой не стейк и лобстер, а двойной чизбургер и рыбное филе, доступен только для заказа в приложении и McDelivery.
Но не ждите, что хаки соберутся. Когда вы заказываете один из хаков по имени, вы получаете все элементы для создания творения самостоятельно, что, по словам McDonald’s, является «половиной удовольствия». Цены будут варьироваться в зависимости от местоположения.
McDonald’s намекнул на взлом недавнего TikTok. Сеть также сотрудничает с популярными фуд-блогерами TikTok — Сарой Сэндлин (@sarahmargaretsandlin), Грегом Симмсом (@grubwithgreg), Джулианом Бродвеем (@julianbroadway) и Пи Джей Маттингли (@heavyhands94), — которые поделятся советами по заказу в новых телевизионных рекламных роликах, премьера которых состоится по всей стране. Ян.31.
ПРЯНЫЙ СЭНДВИЧ АРБИ: Новый сэндвич Арби Diablo Dare настолько острый, что к нему прилагается бесплатный ванильный коктейль.
Комбинации McDonald’s
В McDonald’s заявили, что после заказа этих хаков «по имени» начиная с 31 января клиенты получат «все элементы меню, которые им нужны, в одном пакете, чтобы собрать каждое вкусное творение самостоятельно.»
Хаш Браун Макмаффин
Этот пункт меню доступен только во время завтрака, который зависит от региона. Он добавляет Хаш Браун к Макмаффину с сосисками и яйцом. McDonald’s говорит, что «не забудьте сбрызнуть острым соусом барбекю сверху для максимального аромата».
Земля, воздух и море
Включает в себя три вида белков: возьмите Биг-Мак, добавьте МакЧикен и Филе-О-Фиш.Сэндвич подается с сэндвичем Hot ‘n Spicy McChicken в некоторых ресторанах.
Surf + Turf
McDonald’s заявил, что этот сэндвич сочетает в себе двойной чизбургер и филе-о-фиш «для нового взгляда на знакомую тарелку». Он доступен только через приложение McDonald’s и McDelivery.
Сделки McDonald’s
В McDonald’s сказали, что у трех хакеров будут сделки.
- С понедельника по 27 февраля закажите Surf + Turf в приложении McDonald’s и получите бесплатно средний картофель фри и средний безалкогольный напиток.Предложение можно использовать один раз в день, но необходимо загрузить приложение и зарегистрироваться.
- В период с понедельника по 6 февраля закажите Uber Eats на сумму не менее 15 долларов США во время завтрака и получите бесплатный Hash Brown McMuffin.
- Или потратьте 20 долларов или больше на Uber Eats до конца дня, чтобы получить бесплатный Crunchy Double до 6 февраля. Цены на доставку по запросу могут быть выше, чем в ресторанах.
НАЛОГОВОЕ ВРЕМЯ: Налоговый сезон 2022: IRS теперь принимает налоговые декларации. Что нужно знать о возмещении до подачи налоговой декларации.
НОВЫЙ ВКУС OREO: Oreo Chocolate Confetti Cake Cookie будет выпущен к 110-летию бренда. Чтобы получать новости о покупках, советы и предложения, присоединяйтесь к нам в нашей группе Shopping Ninjas на Facebook.
Пробный запуск нового бургера McDonald’s дал шокирующие результаты — ешьте это, а не то
Являетесь ли вы строгим вегетарианцем или просто хотите сократить потребление мяса, McDonald’s скоро предложит вам кое-что новенькое, во что можно вонзить зубы.
В ноябре сеть начала тестировать свой гамбургер McPlant на растительной основе в восьми избранных ресторанах по всей стране, и эффективность пирожка приятно удивила рыночных аналитиков.
В течение последнего месяца участвующие точки продавали около 70 McPlants в день. Для сравнения, по данным CNBC , средний ресторан McDonald’s обычно продает около 110 биг-маков каждый день.
Аналитик рынка Майкл Лавери написал в примечании для клиентов во вторник, что в тестовых точках было продано примерно в три раза больше McPlants, чем он первоначально ожидал. Это довольно большая победа для тех, кто выступает за большее количество растительных блюд в ресторанах быстрого питания.
Несмотря на то, что размер выборки для McPlant в настоящее время невелик, Лавери сказал, что первоначальный общий интерес и готовность потребителей попробовать гамбургер оказались выше, чем ожидалось.
«Хотя мы считаем, что тестовые магазины, вероятно, получили прирост от эксклюзивности (получив некоторые продажи из близлежащих магазинов, которые не предлагали ее), и что устойчивые повторные продажи будут происходить с гораздо более низкой скоростью; первоначальные продажи McPlant могут оказаться ближе до 8–10% продаж бургеров, или от 170 до 215 миллионов долларов (в годовом исчислении)», — написал он.
Предоставлено McDonald’s
Бургер, созданный совместно с Beyond Meat, содержит 510 калорий и 22 грамма белка. Котлета без мяса готовится из таких ингредиентов, как горох, рис и картофель, и подается на булочке с кунжутом со всеми традиционными начинками для бургеров.
В отличие от своего основного конкурента, McDonald’s медленнее полностью переходил на мясо растительного происхождения. Burger King представил Impossible Whopper без мяса более двух лет назад.
Вегетарианские и веганские блюда продолжают оставаться сферой развития индустрии быстрого питания.Ранее в этом месяце Chipotle дебютировала с чоризо на растительной основе по всей стране, а Taco Bell продолжает предлагать в своем меню множество мясных альтернатив, таких как черные бобы и картофель.
На данный момент McPlant доступен в течение ограниченного времени в ресторанах в Ирвинге и Кэрроллтоне, штат Техас; Сидар-Фолс, Айова; Дженнингс и Лейк-Чарльз, Луизиана; и Эль-Сегундо и Манхэттен-Бич, Калифорния. Начиная с 14 февраля McDonald’s запустит McPlant примерно в 600 точках в районах Даллас-Форт-Уэрт и залив Сан-Франциско.
Чтобы узнать больше о фаст-фуде, ознакомьтесь с 8 худшими бургерами быстрого питания, от которых лучше держаться подальше прямо сейчас.